Китайский государственный нефтехимический концерн Sinopec собирается вложиться в российский нефтесервис. Как рассказал Лайфу директор Sinopec по разведке и разработке Фэн Чжицян, компания рассматривает "Роснефть", а также несколько российских компаний в качестве возможных партнёров по созданию совместной нефтесервисной компании в РФ.
Переговоры ведутся с 2014 года. Раньше в них участвовало руководство нефтесервисной компании "Таргин", но с ними, говорит Чжицян, придти к консенсусу по разным причинам не удалось. В совместное предприятие (СП), по словам китайского менеджера, может войти одна из дочек Sinopec. Всего их пять.
— Сейчас, после присоединения "Таргина" к "Роснефти", мы переключились именно на этот вариант и уже ведём с ними переговоры о создании нескольких совместных буровых компаний, — сообщил менеджер Лайфу.
Китайское — друг русскому?
"Таргин" присоединился к "Роснефти" недавно, буквально в конце декабря прошлого года. Чуть более чем за месяц до этого, после закрытия сделки на 329 млрд рублей по "Башнефти", глава крупнейшей нефтекомпании России Игорь Сечин публично выразил сомнения в "рыночности" некоторых предшествовавших покупке сделок. В частности, тех, что касались выведения некоторых подрядчиков "Башнефти" из ее состава. Многие эксперты тогда назвали очевидным, что имеется ввиду именно "Таргин", проданный АФК "Система" Владимира Евтушенкова в 2013 году. Именно в то самое время появились первые сообщения об интересе китайцев к компании.
Фото: © East News/ASSOCIATED PRESS/FOTOLINK
Однако тогда, в пору владения "Таргином" структурами Евтушенко, все эти разговоры так разговорами и остались. После перехода компании под контроль "Роснефти" китайцы снова вернулись к этому вопросу. Ведь их до сих пор интересует этот актив. И после вхождения "Таргина" в состав более мощной структуры, такой как компания Сечина, с которой китайцев уже связывают деловые отношения, сделка по созданию СП больше не будет привязана к "второстепенным факторам", рассказал Лайфу знакомый с течением переговоров источник.
— Вопрос во многом увязывался с ценой на нефть — китайцы, мол, боялись их дальнейшего падения и не хотели в будущем остаться без заказов, — сообщает он. — Хотя цены до сих пор остаются на довольно низком для высокодоходного бурения, после создания компании с "Роснефтью” ей можно будет больше не бояться за простой: есть совместные месторождения, проекты, в развитии которых заинтересованы обе стороны, там и будут бурить.
"Можно работать в рамках уже действующих месторождений, но можно предлагать сервис и сторонним компаниям, в капитале которых Sinopec не участвует", добавляет в разговоре с Лайфом Фэн Чжицян.
В первую очередь, считает менеджер, создание собственных бригад может пригодиться для совместных работ с "Роснефтью" на Сахалине в рамках СП "Венинефть" (работает на Венинском блоке проекта, Sinopec владеет долей в 25,1%, у "Роснефти" — 74,9%). Кроме "Венинефти", Sinopec и "Роснефть" на паритетной основе управляют "Удмуртнефтью". В будущем компании планируют обзавестись ещё несколькими совместными активами.
Фото: © РИА Новости/Алексей Филиппов
С 2015 года Sinopec ведёт переговоры с "Роснефтью" по покупке 49% акций двух других операторов — Восточно-Сибирской нефтегазовой компании (владеет лицензией на Юрубчено-Тохомское месторождение) и "Тюменнефтегазе" (разрабатывает месторождение Русское), там тоже понадобится сервис, говорит китайский менеджер. Сейчас бурение на шельфовых месторождениях "Роснефти" из-за низких цен на нефть фактически заморожено, но как только цены достигнут $70-80 за бочку, Sinopec может предложить "Роснефти" помощь в шельфовом бурении, добавляет Чжицян.
Пока окончательного соглашения между компаниями не подписано. Помимо "Роснефти", в переговорах участвуют ещё и несколько небольших нефтяных компаний из Сибири, говорит представитель Sinopec, но вероятность заключения соглашения с ними, по его словам, гораздо меньше. Что это за компании, менеджер сказать не смог.
Затаившийся дракон
Создание подобного СП вполне реально и ожидаемо: китайские компании давно стремятся масштабно зайти на российский рынок, а после вхождения в проекты сразу тянут за собой своих подрядчиков и оборудование. В последние годы Поднебесная очень активно и последовательно в это вкладывалась. В отличии от России, они развивают собственные технологии, услуги и машиностроение, полноценных аналогов которым в России пока нет, замечает президент Национальной ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков.
Впрочем, эксперт предупреждает: пользы от этого для России и её национального рынка нефтесервиса вряд ли стоит ждать, скорее наоборот — это может привести к существенному ослаблению конкуренции на рынке.
"Учитывая, что сервисный рынок сейчас ощутимо перегружен, данная компания может "демпинговать" на рынке, чтобы вытеснить российских игроков с других объектов — это распространённая мировая практика китайских компаний при выходе на новые рынки"ПОДЕЛИТЬСЯ— президент Национальной ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков
Фото: © East News/Wei ta — Imaginechina/FOTOLINK
В итоге цены на услуги и оборудование вероятнее всего будут снижаться, а уже существующая тенденция банкротств или ухода российских сервисных компаний с нашего же рынка будет только возрастать, прогнозирует эксперт. Вместо того чтобы дополнительно максимально активно развивать и поддерживать частный конкурентоспособный отечественный бизнес, который занимается разработкой нефтегазовых технологий, оборудования и услуг, создаются условия для прихода иностранного, беспокоится собеседник Лайфа.
— Стратегически это крайне негативная и губительная для отрасли тенденция. Таким образом произойдёт не снижение зависимости от импорта технологий и оборудования, а, напротив, его ещё большая зависимость от них, только в данном случае они будут не западными, а восточными, — заключает Хайков.
Создавать ещё одну сервисную компанию для "Роснефти" было бы странно — нефтекомпания уже несколько лет пытается уйти от внешних подрядчиков, формируя собственный нефтесервис на основе "РН-Бурения" (в планах доведение собственного бурения до 75–80%), говорит близкий к компании собеседник Лайфа.
Фото: © РИА Новости/Игорь Зарембо
Рост бурения должен составить 7–10% в год в ближайшие пять лет, ранее прогнозировал Игорь Сечин. За последние два года "Роснефть" существенно нарастила свой сервис за счёт покупки сторонних компаний. В 2014 году она купила у ВТБ Оренбургскую буровую компанию, в начале августа 2015 года приобрела примерно за $400 млн нефтесервисные активы Weatherford International. В те же сроки "Роснефть" за $150 млн купила "Трайкан велл сервис" у канадской Trican Well Service Ltd, в дальнейшем ставшее РН-ГРП.
— Крупные нефтегазовые компании сейчас заинтересованы в покупке нефтесервисных активов, — говорил он в феврале прошлого года. — Проблема ещё и в том, что сервисные компании стали завышать цены, идя даже на определённый сговор.
Пока что, если верить аналитикам из Deloitte, доля иностранцев на российском рынке буровых работ ничтожна мала — около 10%. По её данным за 2015 год, объём рынка достиг $27,5 млрд. Наиболее крупными игроками рынка являются EDC (доля в 29%) и собственный сервис "Сургутнефтегаза" (28%). В свою очередь, лидерами по объёмам бурения (то есть потребителями нефтесервисных услуг) остаются "Роснефть" (28%) и тот же "Сургутнефтегаз" (24%).
Среди иностранных сервисов крупнейший игрок — американская Schlumberger с 9%-й долей рынка. Тогда же компания могла существенно нарастить долю рынка и фактически его монополизировать за счёт покупки EDC, но в октябре сделку пришлось отменить из-за проволочек с одобрением правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями.
Свежие комментарии